“培养种子用户就是培养企业的未来”
亚马逊为攫取用户又出奇招
针对青少年(13-17岁)消费者
推出父母“代付功能”
青少年在亚马逊 App上下单后
亚马逊会从事先关联的父母银行卡上扣款
青少年们甚至可以共享父母 Prime 会员的福利
人们直呼亚马逊此招儿高明,一举多得
一方面把青少年原本应该花在商城的钱
转移到了亚马逊线上口袋
最主要的是
深入到大约5000万prime会员家庭
把“魔爪”伸向青少年
培养未来的prime会员
看来培养种子用户
亚马逊已经从“小”抓起了
亚马逊惯有的大手笔不是想学就能学
但这的“暗度陈仓”的手段
是我们培养种子用户值得借鉴的好案例
培养种子用户从来不是一个简单的话题
这里如英(微信号:qry818)
以亚马逊为例为大家总结了几条心得
所有的企业都需要培养种子用户
很多人认为这是初创企业才需要操心的事
其实对成熟企业同样如此
就像自然界的种子要经历
生根、发芽、成熟、老去几个阶段一样
要想使自己的用户群不断裂开来
企业需要在特定的时段内
培养自己新的种子用户群
亚马逊此举正好证明了这一点
培养用户习惯
用真实的利益和用心的服务
给初体验的用户一个做回头客的理由
亚马逊允许没有注册资本的青少年
去使用父母的prime会员
就是在培养用户的使用习惯
淘宝体的“哦!”“亲~”等有点酥的语气词
是在培养用户的交流习惯
我们的中小企业可以定期发放一些小恩小惠
或者用心去给用户解决一个难题
这些会带来独特的用户体验并可能形成用户习惯
最后如英还是要强调一下的是
如果我们不是靠金钱打下来的江山
我们只能靠一颗匠心去沉淀影响力
也许不能像亚马逊一挥而就
但时间迟早会给你一个完美的答卷
所以,优质的内容和产品永远是前提!
下面插播一条我的新书出版预告
你有多久没有看完一本书了
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文章来源于公众号:邱如英知世界【qry8188】
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